Предназначение группы АМТ&С
Разработка, производство и практическое применение новых магнитных и электропроводящих материалов с опорой на фундаментальные исследования в области магнетизма, а также использование численных методов проектирования, сочетающихся с инновационными конструкторскими решениями, для создания новых электромагнитных устройств с рекордными показателями.
Миссия
Обеспечить доминирующее присутствие на рынках магнитных материалов и технологий бывшего Советского Союза, а также существенное присутствие Европе, Америке и Азии к концу 2017 г. Ведущие мировые предприятия и исследовательские центры будут использовать наши новые продукты и технологии.
Базовые ценности и корпоративная культура
Наши базовые ценности: профессионализм, точность исполнения взятых обязательств, энергичность, честность. Все указанные ценности важны для нас совокупно, а не по частям! Мы все часть одного живого организма AMT&C, быстро адаптирующегося к постоянно меняющимся внешним условиям. «Нет!» - бюрократии, сложной иерархии, самодовольству и чрезмерным складским запасам. Мы не бросаемся из крайности в крайность и не путаем гибкость и умение маневрировать с бесхребетностью, мы выбираем золотую середину. Мы инициативны и решительны, но, чем хуже видно впереди, тем аккуратнее мы продвигаемся вперед. Мы эффективны и энергичны, упущенное время – серьезная потеря для нас. Прибыль нужна нам как пища для развития. Мы готовы поделиться ею с теми, кто ее заработал, но не готовы мириться с ее отсутствием. Мы скромны, умеренны и экономны. У нас есть возможность зарабатывать, а не просто получать.
Мы не только выдвигаем идеи с большим рыночным потенциалом, но и воплощаем их в жизнь, доводя до массовых продаж. Мы сохраним дух инноваций и сделаем все возможное для рождения и вывода на рынок уникальных продуктов. Проверить перспективную идею можно только одним способом – попытаться её реализовать.
Наша AMT&C команда – основной наш капитал. Успехи в работе компании напрямую зависят от способности вовлекать в свои ряды новых энергичных, толковых и совестливых сотрудников и избавляться от посредственных, недобросовестных и неумелых. Руководитель подразделения – основа нашей слаженной работы. Руководитель компании справедлив и персонально отвечает за выработку и достижение компанией поставленных целей.
Наши сотрудники желают и умеют работать, работают и зарабатывают. Мы даём каждому сотруднику возможность реализовать свой потенциал. Каждый сотрудник и руководитель имеет четкие значимые цели на текущий квартал и ближайшие годы. У нас ровно столько правил, сколько нужно хорошему сотруднику для принятия верного решения. До его принятия мы поощряем конструктивные дискуссии и споры. Мы не ждём, пока за нас примет решение прозорливый лидер. Наши сотрудники имеют достаточно полномочий, не нуждаются в постоянной опеке и умеют решить вопрос, а не объяснить, почему его нельзя решить. Мы делаем свою работу на совесть и отвечаем за конечный результат, не прячась за спины коллег. Мы стойки, но не скрываем проблем, терпимо относимся к ошибкам и учимся на них. Быстрое исправление ошибки для нас важнее, чем наказание виновного. Здоровая критика и самокритика полезны любому сотруднику и руководителю. У нас есть самодисциплина. Учет и финансовый контроль направлены на выявлении роли каждого сотрудника, отдела и компании в целом в успехе. У нас нет места людям нечестным, не умеющим держать своё слово.
Мы ценим наших клиентов и поддерживаем и укрепляем долгосрочные, конструктивные и доверительные отношения с ними. Нам важен имидж компании. Мы вникаем в проблемы каждого клиента, стараясь наиболее полно удовлетворить его запросы.
